基于“帮助员工成功”的理念，为不断提升员工岗位胜任力，促进员工职业发展，荣成推行了一系列员工开发举措。主要如下：
1、导师/师傅带岗制：导师以将新员工“带成器”为目标，师傅以将新员工“带入门”为目标，导师/师傅须定期与新员工进行面谈辅导，帮助新员工尽快适应工作环境，提升工作技能，并引导新员工做好职业发展规划。
2、泓锐提供了两大序列（管理和专业）十二大体系（干部类;研发类;制造质量类;商务类;市场营销类;服务类;财务投资类;人力资源类;融资类;IT类;基建类;行政类）的职业发展通道，其中两大序列发展通道为：
（1）管理通道：员工—主管助理/组长—主管—总监助理—总监—总裁助理及以上（公司领导）
（2）专业通道：员工—初级—中级—高级—专家—资深专家
3、员工职业生涯管理：为促进员工成长和组织发展的“双赢”，荣成推行员工职业生涯管理流程。
（1）组织层面发展流程：对员工进行评价→部门推荐→制定发展规划→实施发展规划→实现职业发展目标；
（2）个人层面发展流程：自我申报→职业发展意向登记→职业发展计划制定→职业发展计划实施→职业发展目标实现。公司及人力资源部重点关注并主导组织层面的发展流程，部门及个人重点关注个人层面的发展流程，最终实现两者有机统一。
4、多元化的成长机会：泓锐为员工提供轮岗、转岗、竞争上岗等多种方式，帮助员工获得职业发展所需的知识、技能和经验。
（1）轮岗：即员工轮岗制度，让员工在不同岗位上得到知识和技能的全面提升；
（2）转岗：在胜任本岗位工作的基础上，员工有意愿从事其他岗位工作且有相应岗位空缺时，可申请转岗；
（3）竞聘上岗：当公司某部门有重要岗位空缺，而本部门内没有合适人选时，公司所有员工都有机会参与竞聘上岗；
在职员工可享受各种补贴，奖金。体检、旅游、休假等！
荣成多角度关注员工生活，注重对员工精神层面及物质生活的双层激励和保障，投入大笔经费营造舒适的工作环境与生活环境，使每个员工免费享受生活照顾，充分体现每一个员工的价值。
- 数控及手动车、铣、磨工
- 刀具应用工程师 （工作地点：温州）
- 刀具销售工程师 （工作地点：温州、成都、德阳、绵阳、广州、苏州、无锡、武汉、西安、长春、哈尔滨、天津）
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